中途入社社員研修
2月28日は当社 理念浸透委員会 主催の
『中途入社社員研修』 がありました。
その研修の講師依頼が私にあり、
13:30~16:30の3時間
話をさせていただきました。
この日の対象者は、入社して1年半未満の社員17人でした。
人選もすべて理念浸透委員会がやってくれましたので、
私は3時間講話をするだけでした。
社長と言えど、まずは自己紹介からスタートです。
レジメとしては、
1.会社概要
2.会社の沿革
3.社員構成
4.許認可、各種認定
5.大雄の存在意義
6.各部門ごとの経営理念
7.社員数と売上高の推移
8.今後の事業展開
9.考えておかなければならない「これから起こること」
10.大雄のキーワード
11.社員の育成についての取り組み
12.仕事を楽しむ
~素晴らしい人生を送るために~
研修の最後に村瀬委員長、阿部委員が
参加者に対してランダムに指名して
研修の感想を聞いていました。
続々と研修報告書が上がって来ていますが、
大雄のことが良く分かった。
多角化し行った理由が理解できた。
これからは、仕事を楽しもうと思った。 等々
今まで、私の考えを社員に話をする機会は、
年に1回のキックオフ大会に話す経営理念と年度目標、
そして週に1回の全体朝礼しかありませんでした。
全体朝礼に至ってはせいぜい15分です。
3時間みっちり話をしたことは記憶にありません。
研修報告を読んでいると、
もっとこういう時間を作るべきだと気づかされました。
このような機会を与えてくれた
理念浸透委員会に感謝したいと思います。