社員研修「マネジメントの基本」　

 

今日は、ユーカレッジの研修がありました。

 

課長及び課長補佐を対象に、

 

（所属部署の部長の補佐役のポジションの者）

 

『マネジメントの基本①』について行いました。

 

　（本日と７月１日の２回あります）

 

 

今期のユーカレッジのテーマの１つは、

 

現場の要である「ミドルマネジメント」に対して、

 

改めて原理原則の目線合わせをすると同時に、

 

自分らしいマネジメントスタイルを見出してもらう。

 

があります。

 

 

本日の参加者は、

 

実務もこなすがチームの業績も上げなければならない、

 

部下育成もしなければならない。

 

という言わば「プレイングマネージャー」達です。

 

 

 

 

このポジション（ほとんどが３０代前半）でのマネジメント研修ですので、

 

まずは、マネジメント概論？から始まります。

 

 

 

 

 

 

 

 

基本の学習スタイルは、

 

テーブルごとのグループディスカッションです。

 

 

マネージャーの役割には、

 

ビジョン共有、業績マネジメント、人材マネジメント等

 

一杯あります。

 

 

しかし、ゴールは、至って簡単です。

 

『組織で所期の成果を継続的にあげる』　です。

 

そのために、

 

「人」「物」「金」「情報」などの限られた資源を、

 

効率的・効果的に活用すること。

 

☝　テキストから抜粋しました。

 

 

本日と７月の２回で

 

マネジメントの基本及び部下の評価について学んでもらいます。

 

 

 

 

研修は新型コロナウィルス対策で、

 

会場に３か所ある出入り口を全開にして

 

風通しを良くして行われていました。