夏季休暇前の１０日
ユーカレッジの恒例行事
「夏の全社イベント」 がありました。
会場に選定したのは、
岐阜市の【長良川国際会議場】４階の大会議室。
昨年使用した各務原市産業文化センターのアスカホールは、
新型コロナワクチンの接種会場のため使用できませんでした。
大会議室をこんな使い方をするのも珍しいのでは。
今回ファシリテーターをやって頂けたのは、
丸山まゆみ さんでした。
ファシリテーター；会議で参加者の意見を引き出しながら
合意形成を促進する進行役を指します。
丸山まゆみさんです。
今年のテーマは、
心理的安全性を活用した
『成長ステージを形にするワークショップ』
心理的安全性とは、
安心して、自分の考えを自由に発言したり
行動に移したりできる状態
生産性が高いチームの特色について
桑原晃弥著「グーグルに学ぶ最強のチーム力」
から以下の５つを紹介し頂きました。
１：心理的安全性
チームメンバーがリスクを取ることを安全だと感じ、
お互いに対して弱い部分もさらけ出すことができる。
２：相互信頼
チームメンバーが他のメンバーが仕事を高いクオリティーで
時間内に仕上げてくれると感じている。
３：構造と明確さ
チームの役割、計画、目標が明確になっている。
４：仕事の意味
チームメンバーは仕事が自分にとって意味があると感じている。
５：仕事のインパクト
チームメンバーは仕事が自分にとって意味があると感じている。
大雄の第３期成長ステージについて
全員が自分の期待や考えを
自由に発言しながら全員で形にしていく
ことを目的にしました。
先ずはグループ分け
大雄を９つのグループに分けてワークショップのスタートです。
ワークショップ前にアイスブレイク的ゲームから始まりました。
グループごとにフラフープに掛けた人差し指が
誰一人離れないように膝の高さまで下ろしていきます。
簡単なようでこれが難しい。
左側にグループごとに現状の姿
右側に将来ありたい姿
が並べます。
ピンクの紙は、
他部署（の個人）から見たグループの姿です。
４人１チームで１つのテーマについて
ディスカッションが始まります。
８分の制限時間が経つと
グループのファシリテーター以外のメンバーが自由に交代します。
このサイクルを５～６セットやっていました。
その後最初のグループに戻り、
現在の姿、将来ありたい姿を踏まえ、
「続けること」「始めること」「やめること」
を全員で決めます。
そしてグループを代表して発表です。
１３時半から３時間のワークショップでしたが、
あっという間に終了となりました。
楽しいワークショップではなかったかと思います。
