機能する組織の作り方

昨日は、ユーカレッジの日でした。

 

昨日の対象は、事業部長、戦略室のメンバーです。

 

今回の研修の目的は、

 

『経営視点で組織と戦略をとらえる』　でした。

 

副題は、よく使っている言「組織と戦略」について

 

視点を変えて考える。です。

 

 

 

まずは講師紹介とオリエンテーションです。

 

 

 

 

 

 

機能する組織の作り方

 

・機能組織図の基本構図

・組織設計のポイント

 

ユーハウスとユーハウスリフォームについて

 

４つのグループごとに

 

実際に必要な機能から組織図を作ってもらいました。

 

 

 

 

 

組織における戦略　では、

 

事業コンセプトが戦略を決める

 

戦略（方向）・戦術（方法）・戦闘（行動）の違いを学びました。

 

 

今日の研修の肝は、

 

社員が事業コンセプトから

 

組織図、戦略、会議体までを作ることができるように

 

基礎の基礎を学びました。

 

 

 

最後に　KPI　を軸としたマネジメントの流れについて勉強して

 

本日の研修は終わりました。

 

 

参加者した社員は、

 

組織を人で作るのではなく、

 

機能別で作ることを学び、

 

大きな納得感を得ていたように思います。