組織図

当社の年度は、5月１日～4月３０日ということは、何度も紹介させて頂きました。
よって、来月から新年度が始まるということになります。
新年度に向けて私がやらなければならないことは、山ほどあります。
まず、年度目標、受注目標、完工目標を決定する。
社員１人ひとりの年度目標設定及び承認。
各部の年度目標の設定及び承認。
組織図の改定、社員給与の見直し等々があります。


決算月が役所の年度末である3月末とはずれているので、
まだ何とかなっていますが、
やはり時間をやりくりするのに四苦八苦しています。
今は、２５日のマネージメントレビュー（役員会）にかける組織図の改訂に取り組んでいます。


当社の組織図は当然（たぶん）、
創業時から何らかの形であったと思いますが、
記録として残っているのは、
ISO（品質マネージメントシステム）を取り入れた２００４年5月からのものになります。
よって9年間の当社の組織の変遇は記録として残っています。


今回、２０１３年５月１日発行の組織図の改訂版号は、
な、なんと　２９号　となっています。
1年に1回じゃなかったんですね。
単純計算では、1年に３．２回組織図を作り直している計算になります。


決して社員がコロコロと入れ替わっているわけではありませんよ。
定年で退職する社員は確かにいましたが、
一番の原因は、新卒や転職で当社に入社してくれた社員が多かったことでしょうか？
9年前の組織図を見ると、社員総数は、２２名でした。
今現在は、４３名ですので、
ほぼ倍の社員数になっています。
また、その当時なかった設計部、不動産部、CS・リフォーム部などが
現在は新設されています。


そうやって考えると、
今回の改訂が２９回目となっても何ら不思議ではありません。
スタッフが働きやすい組織、
自分が今何をなすべきかを考え、
難しいことであっても挑戦的に取り組んで行く
そんな風土をつくる組織が出来ればと願ってやみません。