全社員企業理念勉強会
昨日は、当社 理念浸透委員会 主催がする
大雄企業理念勉強会 がありました。
講師は私（社長）が務めさせて頂きました。
時間は、１３時～１６時までの３時間（それなりに長い！）です。
今年に入って間もない頃に、
村瀬委員長から
現在の会社の企業理念やビジョンが生まれた理由や
経緯について話してもらえないか。
という申し出がことの発端でした。
加えて中途入社の社員研修もやって貰えないか？
という依頼も同時に受けたので、
どちらも「分かった！」と安易に引き受けました。
に参加した社員も今回の勉強会に参加するとのことなので、
内容を変えなければならず、
話の構成をまとめるのにちょっと工夫が必要でした。
現在会社の歴史を知る社員はほとんどいないので、
ココのところは時間を掛けて話をしました。
会社の創業期にこの会社がどんな目的で設立されたのか？
社長が交代期の時代背景や、
どんな仕事をして繋いできたか？
その時々の出来事やそこから学んだ教訓等を
レジメ半分無視してアドリブ７割で話しました。
話はノンフィクションですので、
嘘隠し無くまたちょっとヤバイ話も交えながら、
３時間ビッチリ話をさせて頂きました。
全社員が真剣に聞いてくれるので、
こちらも調子に乗って気持ち良く話すことが出来ました。
これから研修報告がサイボーズを通して上がってきますが、
どのような感想を持ってくれたのか？
大変楽しみです。
